DIGITALISIERUNG IST UNSER KERNGESCHÄFT,

DAMIT SIE SICH AUF IHRES KONZENTRIEREN KÖNNEN!

IHRE PROBLEME, UNSERE LÖSUNG!

Haben Sie eines oder mehrere der folgenden Probleme?

  • Ihr Unternehmen muss digitalisiert werden, um die Effizienz und Wirtschaftlichkeit zu steigern
  • Neukunden kommen vor allem durch Empfehlungen, wodurch der Umsatz nicht planbar ist
  • Sie finden einfach nicht die richtigen Fachkräfte
  • Sie arbeiten 24/7 in Ihrem Unternehmen und waren in den letzen 6 Monaten nicht im Urlaub
  • Sollten Sie einmal weg sein, brechen die Umsätze ein
  • Ihnen ist unklar, was der nächste Schritt ist, um mehr Umsatz zu generieren, ohne Gewinn zu schmälern
  • Sie können keine verlässlichen Voraussagen über Leads, Umsatz, Kosten und Gewinn treffen

Sie wollen aber gerne diese Dinge erreichen?

  • Einen professionellen Online-Auftritt, um mehr Kunden zu generieren
  • Eine skalierbare Marketing-Strategie
  • Neue Zielgruppen durch Online-Marketing erreichen
  • Die "perfekten" Mitarbeiter gewinnen
  • Ein Team mit klaren Positionen & Verantwortungsbereichen
  • Klarheit über strategische Wachstumsschritte
  • Mindestens 50% der Zeit AM Unternehmen arbeiten können statt IM Unternehmen und Zeit mit der Familie verbringen
  • Höhere Preise durchsetzen und nur noch mit Wunschkunden arbeiten

Die 5 Hebel für Unternehmens-Wachstum

1. Potenzielle Interessenten

Leads bzw. potenzielle Interessenten sind das Fundament für jedes erfolgreiche Unternehmen. Durch zeitgerechte Marketing-Strategien können konstant neue Kontaktanfragen generiert werden. Mit nur kleinen Verbesserungen ist es uns möglich, mindestens 10% mehr Kontaktanfragen zu bewirken.

2. Conversion Rate

Die sogenannte Conversion Rate beschreibt die Anzahl von Kontaktanfragen, die im Anschluss tatsächlich zu Kunden konvertieren. Sie wird mithilfe eines ausgeklügelten Trichter-Systems und einem digitalen Systemvertrieb gesteigert.

3. Durchschnittlicher Warenkorbwert

Ob Warenkorbwert, Reparaturwert oder Angebotswert - Wir steigern den durchschnittlichen Wert, den die Kunden bei Ihnen ausgeben, ohne dass Sie signifikant teurer gegenüber ihrer Konkurrenz werden müssen.

Der durchschnittliche Warenkorbwert beschreibt den Auftragswert, um den Ihre Kunden durchschnittlich einkaufen. Dieser kann nur durch verbesserte Verkaufsprozesse, wie beispielsweise Zusatzverkäufe oder die Durchsetzung von höherwertigen Produkten, gesteigert werden.

4. Anzahl der Käufe

Wichtig ist es, die Anzahl der Kauffrequenz von Kunden zu erhöhen und sie langfristig für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Denn nur das Unternehmen mit dem höchsten Customer Value (Geld, das ein Unternehmen je Kunde über eine definierte Periode erzielt) gewinnt letztendlich gegenüber seiner Konkurrenz.

5. Spanne/Marge

Die Gewinnspanne bzw. Marge entscheidet, wie viel Gewinn am Ende des Tages übrig bleibt. Auch hier gibt es kleine und große Änderungen und Methoden, die angewendet werden können, um signifikant die Marge zu erhöhen. Beispiele hierfür sind der Verkauf von höherwertigen Produkten mit einer höheren Marge, sowie bestimmte Verhandlungsmethoden, um bessere Preise beim Einkauf der Werkstoffe zu erzielen.

Gewinn

Mit einigen Hebeln können wir Ihrem Unternehmen helfen, eine Gewinnsteigerung von durchschnittlich 57,3% zu erreichen.

Die 5 Hebel für Unternehmens-Wachstum

1. Potenzielle Interessenten

200 + 10% = 220

Leads bzw. potenzielle Interessenten sind das Fundament für jedes erfolgreiche Unternehmen. Durch zeitgerechte Marketing-Strategien können konstant neue Kontaktanfragen generiert werden. Mit nur kleinen Verbesserungen ist es uns möglich, mindestens 10% mehr Kontaktanfragen zu bewirken.

2. Conversion Rate

X 10% vs. 12%

Die sogenannte Conversion Rate beschreibt die Anzahl von Kontaktanfragen, die im Anschluss tatsächlich zu Kunden konvertieren. Sie wird mithilfe eines ausgeklügelten Trichter-Systems und einem digitalen Systemvertrieb gesteigert.

3. DURCHSCHNITTLICHER WARENKORB

X 10% vs. 12%

Ob Warenkorbwert, Reparaturwert oder Angebotswert - Wir steigern den durchschnittlichen Wert, den die Kunden bei Ihnen ausgeben, ohne dass Sie signifikant teurer gegenüber ihrer Konkurrenz werden müssen.

Der durchschnittliche Warenkorbwert beschreibt den Auftragswert, um den Ihre Kunden durchschnittlich einkaufen. Dieser kann nur durch verbesserte Verkaufsprozesse, wie beispielsweise Zusatzverkäufe oder die Durchsetzung von höherwertigen Produkten, gesteigert werden.

4. Anzahl der Käufe

X 10% vs. 12%

Wichtig ist es, die Anzahl der Kauffrequenz von Kunden zu erhöhen und sie langfristig für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Denn nur das Unternehmen mit dem höchsten Customer Value (Geld, das ein Unternehmen je Kunde über eine definierte Periode erzielt) gewinnt letztendlich gegenüber seiner Konkurrenz.

5. Spanne/Marge

X 20% vs. 22%

Die Gewinnspanne bzw. Marge entscheidet, wie viel Gewinn am Ende des Tages übrig bleibt. Auch hier gibt es kleine und große Änderungen und Methoden, die angewendet werden können, um signifikant die Marge zu erhöhen. Beispiele hierfür sind der Verkauf von höherwertigen Produkten mit einer höheren Marge, sowie bestimmte Verhandlungsmethoden, um bessere Preise beim Einkauf der Werkstoffe zu erzielen.

Gewinn

X 10% vs. 12%

Mit einigen Hebeln können wir Ihrem Unternehmen helfen, eine Gewinnsteigerung von durchschnittlich 57,3% zu erreichen.

Unsere Leistungen für Ihren Erfolg

Digitaler Auftritt

Wir helfen Ihnen, Ihr Unternehmen innerhalb kürzester Zeit fit für das digitale Zeitalter zu machen. Damit werden Sie zum Vorbild in Ihrer Region und somit zum Kunden- und Mitarbeitermagnet.

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Mitarbeitergewinnung

Ja! Es gibt sie noch. Die perfekten Mitarbeiter - ob Handwerker, Bürofachkraft oder Führungskraft. Wir unterstützen und beraten Sie in der Mitarbeitersuche und Einarbeitung, damit Sie mehr Zeit und Qualität in Ihrem Unternehmen haben.

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Interne Prozesse

Ihre Prozesse haben sich die letzten 5 Jahre kaum geändert und der Papierstapel auf dem Schreibtisch häuft sich immer weiter? Wir helfen Ihnen bei der Digitalisierung von internen Prozessen und erarbeiten mit Ihnen zusammen ein Konzept für die Organisation.

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Was unsere Kunden sagen

“M&R Ventures hat mir eine Webseite gebaut, die nicht nur eine Visitenkarte ist, sondern tatsächlich verkauft!” - Pelle Wiedling

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Unsere Vision

Wir wollen im Jahr 2021 über 50 Unternehmern im DACH-Raum helfen, ein digitalisiertes Unternehmen mit deutlich mehr Gewinn und klaren Prozessen zu führen. Dabei legen wir Wert auf Nachhaltigkeit und haben uns nicht nur das Ziel gesetzt, 2021 über 20.000 Bäume zu pflanzen, sondern auch aktiv CO₂-Emissionen zu verringern.

Unser Ziel ist es, langfristig einen Teil zur Bekämpfung des Klimawandels beizutragen und dabei durch die Digitalisierung von Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Wie Sie uns helfen die Umwelt zu verändern

Nicht nur der deutsche Wohlstand liegt uns am Herzen. Auch der verantwortungsvolle Umgang mit unserer Umwelt ist uns ein wichtiges Anliegen.

Mit jedem Auftrag stoppen wir unnötigen Papierverbrauch, verringern aktiv CO₂-Emissionen und forsten Wälder auf.

Zusätzlich arbeiten wir…

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